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    玻璃瓶生產(chǎn)廠家更改產(chǎn)品全過(guò)程
    作者:琳瑯玻璃發(fā)布:2013-11-08已訪問(wèn):3395 次

    玻璃瓶公司在替換商品時(shí)速度快慢,是瓶罐玻璃公司制瓶技能水平凹凸的表現(xiàn)。咱們有時(shí)看到的景象是:現(xiàn)場(chǎng)一片忙亂,滿地的模具及配件,冷熱玻璃瓶亂飛,這一組跳料,那一組口鉗臂翻不過(guò)來(lái);這一組鉗瓶不出,那一組吹氣頭阻塞;這一組擠瓶,那一組成模又關(guān)不上……。正本一個(gè)小時(shí)大概做完的作業(yè),兩個(gè)小時(shí)機(jī)子還穩(wěn)不住,有時(shí)半個(gè)班不出商品,遇到難度稍大的商品一兩個(gè)班不出合格品也時(shí)有發(fā)生。銖積寸累由此發(fā)生的丟失是無(wú)窮的。這些表象闡明制瓶技能不成熟,制瓶辦理需求改善。多年來(lái)咱們致力于進(jìn)步制瓶技能的研討,特別是在怎么疾速替換商品進(jìn)步行了活躍的探究與總結(jié)。
      1、疾速替換商品 預(yù)備作業(yè)要細(xì)。
      當(dāng)接到商品替換告訴后,制瓶車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子,依據(jù)規(guī)范,剖析新上商品的技能要害及難點(diǎn),查看歷史記錄并仔細(xì)核對(duì)用戶特別需求,構(gòu)成本次換商品的思路,由一名副主任組織至修模工、制瓶班長(zhǎng)、操作工、修理工,執(zhí)行各自預(yù)備作業(yè)。
      1.1玻璃瓶廠制瓶副主任的作業(yè)。
      1.1.1擔(dān)任告訴有關(guān)機(jī)臺(tái)班長(zhǎng)、修模工替換商品的詳細(xì)時(shí)刻及商品號(hào)。
      1.1.2按照商品規(guī)范為換商品班組供給必要的丈量用具。比方容量樣瓶、套環(huán)、塞規(guī)、瓶身卡規(guī)等等,這樣使得商品技能參數(shù)的操控在機(jī)前更共同,保證商品質(zhì)量安穩(wěn),和產(chǎn)值進(jìn)步。
      1.1.3將商品規(guī)范書(shū)寫(xiě)在機(jī)前白板上,一起注明有關(guān)需求和注意事項(xiàng),這樣便于隊(duì)伍機(jī)操作人員明白的曉得商品特色,精確采納操控措施。
      1.1.4抽檢送到機(jī)前的模具及配件,發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)向有關(guān)有些反應(yīng)。這樣既能防止不合格模具上機(jī)形成丟失又可查驗(yàn)修模工、制瓶班長(zhǎng)查驗(yàn)?zāi)>咦鳂I(yè)是不是到位。
      1.1.5挑選適宜的模具光滑劑。模具光滑劑要依據(jù)上機(jī)商品特色、在出產(chǎn)過(guò)程中能夠呈現(xiàn)的缺點(diǎn)、用戶特別需求等幾個(gè)方面進(jìn)行挑選。
      1.1.6斷定需調(diào)整的組織及動(dòng)作配時(shí)。這需求仔細(xì)對(duì)照在機(jī)商品、預(yù)備上機(jī)商品的各項(xiàng)技能參數(shù)及詳細(xì)商品狀況。
      1.1.7提早十五分鐘調(diào)整滴料溫度。這需求依據(jù)上機(jī)商品布局、出料量改變狀況當(dāng)令調(diào)整料道加熱、冷卻系統(tǒng),以保證上機(jī)商品的滴料溫度。
      1.2修模工的作業(yè)。
      1.2.1接車(chē)間告訴后及時(shí)獲取合格的模具及有關(guān)配件。
      1.2.2仔細(xì)細(xì)致查驗(yàn)?zāi)>呒芭浼遣皇呛细?。查?yàn)?zāi)>邥r(shí)要注意以下幾點(diǎn):第一要保證成、初模及口模棱邊無(wú)顯著磨損和磕碰;第二要保證模具內(nèi)腔光亮無(wú)損傷、契合上機(jī)需求;第三要保證配件正確、正常;第四要保證各模具間合作聯(lián)系杰出。
      1.2.3對(duì)存在疑問(wèn)的模具進(jìn)行必要的修理。這需求先反應(yīng)到車(chē)間并接到有關(guān)有些指令后方可進(jìn)行。
      1.3制瓶班長(zhǎng)的作業(yè)。
      1.3.1逐個(gè)復(fù)查送到機(jī)前的成、初模及口模是不是正常,相互間合作是不是杰出。
      1.3.2仔細(xì)查看配件,保證悶頭、芯子和正吹氣頭的氣孔疏通,不被油污或玻璃阻塞,保證正吹氣頭上正確放置了內(nèi)吹管。
      1.3.3仔細(xì)查看鉗瓶爪,保證每付鉗瓶爪的尺度精確,兩半扇嚙合杰出。
      1.3.4當(dāng)令組織人員將成、初模及口模進(jìn)行預(yù)熱處置,關(guān)于初次運(yùn)用的新模具要先預(yù)熱經(jīng)噴砂后再次預(yù)熱。
      1.3.5商品上機(jī)前十分鐘,校對(duì)好機(jī)前的架盤(pán)天平秤,依據(jù)上機(jī)商品料重挑選適宜的砝碼,以便于精確操控商品分量及容量。
      1.3.6查看排料槽內(nèi)是不是有滿足的水,保證停機(jī)時(shí)玻璃液通過(guò)排料槽時(shí)順利流下。
      1.4操作工的作業(yè)。
      1.4.1預(yù)備好換商品時(shí)必要的東西,比方成、初模專用提手、特別東西等。
      1.4.2分類、定置擺放好上機(jī)商品的模具配件在指定方位,以便于隨時(shí)取用。
      1.4.3把事前預(yù)熱好的成、初、口模具光滑后定置擺放好。成模分組定置排放在輸瓶機(jī)前地面上,口模定置放置在各組鉗瓶組織前渠道上,初模則分組定置排放在隊(duì)伍機(jī)后地面上。
      1.4.4按需求制造適宜的油刷,以便于及時(shí)、正確運(yùn)用模具光滑劑。
      1.5修理工的作業(yè)。
      1.5.1預(yù)備好換商品時(shí)需求替換的附件設(shè)備,比方抱鉗、漏斗臂等。
      1.5.2把清洗的處于杰出狀況的附件設(shè)備運(yùn)送到隊(duì)伍機(jī)前。
      1.5.3依據(jù)車(chē)間組織為在換商品時(shí)進(jìn)行必要的小修預(yù)備有關(guān)備件。
      2、辦法科學(xué) 分工清晰。
      2.1要保證較快的換商品速度,恰當(dāng)?shù)膿Q商品辦法是有必要的。咱們采納的是分兩次替換方法,也就是說(shuō)六組機(jī)咱們先換三組,此刻商品的料重以機(jī)上商品為準(zhǔn),未換的三組正常出產(chǎn),待換完三組后將料重調(diào)整到新上商品瓶重,再換別的三組。關(guān)于八組機(jī)也是這樣分兩次換。
      2.2為完成疾速替換商品,合理清晰的分工也是有必要的。
      2.2.1在整個(gè)換商品過(guò)程中,制瓶副主任擔(dān)任監(jiān)護(hù)辦理和諧作業(yè),密切注意各個(gè)細(xì)節(jié)及能夠的改變,發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)當(dāng)即加以糾正。
      2.2.2隊(duì)伍機(jī)班長(zhǎng)注意操控商品料重,及時(shí)發(fā)現(xiàn)商品缺點(diǎn)并加以消除。
      2.2.3每個(gè)機(jī)段上三名隊(duì)伍機(jī)操作工互相合作進(jìn)行替換,其間一名較為了解隊(duì)伍機(jī)布局功能的操作工在初型模側(cè)進(jìn)行替換,該操作工要小心翼翼,一直操控好商品替換的節(jié)奏,在進(jìn)行每一步操作時(shí)保證本機(jī)段上人、機(jī)處于安全的狀況;另一名操作工站在輸瓶機(jī)渠道進(jìn)步行替換,該操作工要心照不宣,仔細(xì)觀察本機(jī)段動(dòng)作的改變,在進(jìn)行操作替換時(shí)要保證機(jī)段現(xiàn)已處于安穩(wěn)方位;還有一名操作工則站在輸瓶機(jī)前,該操作工要集中精力,擔(dān)任好上下機(jī)模具及配件的接遞作業(yè),而且當(dāng)令做好模底和鉗瓶鉗的替換作業(yè),當(dāng)令做好模底組織和鉗瓶組織高度調(diào)整。
      2.2.4車(chē)間修理工擔(dān)任物件整理作業(yè),要及時(shí)把下機(jī)的模具及配件撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),保證作業(yè)場(chǎng)所妥當(dāng),操作便利安全有保證。
      3、操作程序優(yōu)化。
      抱負(fù)的操作程序?qū)M(jìn)步換商品速度起到至關(guān)重要的效果,這是換商品最要害有些。咱們的操作大體分四個(gè)方面。
      3.1要正確停機(jī)。當(dāng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)宣布開(kāi)端替換商品指令后,各機(jī)段初模側(cè)的操作工當(dāng)即中止接料,待成模內(nèi)最終一支瓶子被鉗出,口鉗翻轉(zhuǎn)至成模上方?jīng)]有翻開(kāi)時(shí),中止本機(jī)段作業(yè),接著操作有關(guān)氣路,使口鉗和鉗移器處于打開(kāi)方位,并在口鉗組織齒輪和翻轉(zhuǎn)組織齒條相嚙合處放一特別套環(huán),避免口鉗意外回來(lái)形成不必要的損傷。
      3.2進(jìn)行口模、正吹氣頭、鉗瓶鉗、套筒和芯子的替換。初型模側(cè)操作工操作有關(guān)氣路,替換芯子和套筒,站在輸瓶機(jī)渠道上的操作工替換口模和正吹氣頭,待替換結(jié)束后,初模側(cè)的操作工拿下口鉗組織齒輪和翻轉(zhuǎn)組織齒條相嚙合處的套環(huán),操作有關(guān)氣路,回來(lái)口鉗,于此一起,站在輸瓶機(jī)前的操作工卸下模底,替換鉗瓶鉗,替換鉗瓶鉗時(shí),瓶鉗開(kāi)度應(yīng)與上機(jī)商品的瓶口尺度相適應(yīng)。
      3.3進(jìn)行初、成模及有關(guān)抱鉗的替換。在換成、初模及抱鉗時(shí),需求用車(chē)間制造的模具提手和抱鉗提手,這樣做對(duì)比安全。替換結(jié)束后,初模側(cè)的操作工操作有關(guān)氣路封閉成模,并使口鉗處在翻轉(zhuǎn)方位,此刻輸瓶機(jī)前的操作工應(yīng)及時(shí)調(diào)理模底高度。
      3.4各組織的校對(duì)校準(zhǔn)。
      3.4.1口鉗組織校對(duì)。封閉成型模后,當(dāng)口鉗翻轉(zhuǎn)到成模上方時(shí)開(kāi)端校對(duì)口鉗組織,校對(duì)前要保證操控口鉗翻轉(zhuǎn)的氣路現(xiàn)已接通,操控口鉗回來(lái)的氣路已斷開(kāi),而且保證成模內(nèi)沒(méi)有放置模底,這是精確校對(duì)口鉗組織的條件。站在輸瓶機(jī)渠道上的人要獨(dú)立校對(duì)口鉗高度,校對(duì)結(jié)束后應(yīng)使成模和口模之間的空隙保持在一毫米左右,這是咱們疾速換商品的重要一環(huán)。
      3.4.2撲氣組織和漏斗組織校對(duì)。在校對(duì)口鉗臂的一起,初模側(cè)的操作工替換完悶頭和漏斗后立刻操作有關(guān)氣路,封閉初模,讓撲氣頭下封底,進(jìn)行撲氣組織和漏斗組織的校對(duì)。校對(duì)這兩個(gè)組織時(shí),必定要口鉗處在翻轉(zhuǎn)的方位,別的還要注意先校對(duì)撲氣組織再校對(duì)漏斗組織。在校對(duì)漏斗組織時(shí),要先讓漏斗下落到初型模的正上方,后讓撲氣頭下落到漏斗之上,再調(diào)理漏斗臂,并使漏斗脫離漏斗臂兩毫米左右。
      3.4.3正吹氣組織校對(duì)。校對(duì)完漏斗組織后,初型模側(cè)的操作工操作有關(guān)氣路,翻開(kāi)初模,回來(lái)口鉗,讓正吹氣頭下落到成型模上方,開(kāi)端校對(duì)正吹氣組織。校對(duì)正吹氣組織時(shí)要讓正吹氣頭緊緊地壓在成模頂部槽的中間。
      3.4.4芯子氣缸高度校對(duì)。在校對(duì)正吹氣組織的時(shí)分,初模側(cè)的操作工擔(dān)任調(diào)整芯子氣缸的高度,需求注意的是:調(diào)理芯子氣缸高度時(shí),口鉗應(yīng)處于徹底回來(lái)的方位,口鉗組織高度不需求調(diào)理時(shí),芯子氣缸的高度也不要調(diào)理。
      3.4.5模底高度調(diào)理。以上有關(guān)組織校對(duì)結(jié)束后,初模側(cè)的操作工操作有關(guān)氣路翻開(kāi)成模,待輸瓶機(jī)前的操作工放入模底并調(diào)理模底高度至恰當(dāng)方位,模底高度應(yīng)保證成模開(kāi)關(guān)自若。
      各配件替換結(jié)束,組織調(diào)整到位后,敞開(kāi)本機(jī)段工作。