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國外芬蘭的廢物回收利用在世界上處于頂尖程度。空回收率險(xiǎn)些到達(dá)百分之百，有組織的垃圾處理遍布天下。
芬蘭木材資本充沛，不缺紙張用，以是，舊報(bào)紙?jiān)诜姨m是賣不到錢的，而舊和易拉罐可以賣錢，但不是隨街叫賣。大連廢品回收廢品收購二手家電希望與隱憂如果說張先生家用電器李三對中國汽車業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的意見比較感性話作家電行業(yè)協(xié)會(huì)專家榮惠康關(guān)注面相對宏觀他發(fā)展前景也比張李二人。在首都赫爾辛基市FABIAN酒店旁邊一家酒類專賣商場里，設(shè)有專門的回收機(jī)，一位阿伯將舊和易拉罐逐一塞進(jìn)接納口后（見右圖，陳焯斌攝），調(diào)換了0.8歐元小票。隨后的密斯也調(diào)換了0.6歐元小票。
在赫爾辛基市FABIAN酒店對面一家超市里，同樣設(shè)有專門的回收機(jī)。當(dāng)?shù)厝苏f，市民賣舊和易拉罐等器械一樣平常會(huì)拿到商店、超市里的回收機(jī)進(jìn)行接納，然后憑調(diào)換的小票按票面價(jià)值在其地點(diǎn)的商店或超市里購物時(shí)作消費(fèi)券使用
對于廠家而言，經(jīng)過長期成長，生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)成熟，廠家想要在技能上領(lǐng)先競爭對手越來越難，玻璃瓶產(chǎn)物的同質(zhì)化偏向愈來愈嚴(yán)峻。當(dāng)前玻璃瓶廠家良多時(shí)候依賴拼價(jià)格來走量，而采購商也在采購玻璃瓶的時(shí)候，變得越來越難，很難判斷好壞。換句話說以前奇瑞等國產(chǎn)車可以采用以點(diǎn)突破的游擊戰(zhàn)術(shù)來打開市場但現(xiàn)在它只有整體系統(tǒng)突圍一條路選擇。這對付整個(gè)玻璃瓶行業(yè)的健康持續(xù)成長顯然是晦氣的。 玻璃瓶廠家如何跳出當(dāng)前產(chǎn)物同質(zhì)化的怪象，破解成長瓶頸，這是我們今天想和人人參議的思緒。首先，苦練內(nèi)功，在拼價(jià)格的情況下，玻璃瓶廠家可以通過改善企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)節(jié)，在質(zhì)料、生產(chǎn)各個(gè)關(guān)鍵只管即便控制成本，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)格上風(fēng)。其次，提高玻璃瓶的附加內(nèi)涵，可以再玻璃瓶貼標(biāo)、烤化、蒙砂等各種方面進(jìn)行產(chǎn)品深加工，努力做到玻璃瓶產(chǎn)品的差異化，避免同質(zhì)化。同時(shí)經(jīng)由過程這個(gè)路子提升了玻璃瓶產(chǎn)物的內(nèi)涵代價(jià)，是值得此后玻璃瓶廠家勉力的一個(gè)偏向。接著，可以在的瓶型計(jì)劃上做一些功夫，當(dāng)前海內(nèi)廠家基本相互抄襲，險(xiǎn)些很少有玻璃瓶生產(chǎn)廠家有專門的設(shè)計(jì)職員，進(jìn)行產(chǎn)品的差異化設(shè)計(jì)開發(fā)。最后，缺乏有用的法規(guī)來遏制玻璃瓶廠家相互模仿和剽竊瓶型現(xiàn)象，這也是急需監(jiān)管的。
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