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我的丈夫在部隊服役18年之后，轉業(yè)返回故鄉(xiāng)徐州時已經(jīng)40歲了。1979 年回故鄉(xiāng)后，被安置在徐州市物資局工作，1985 年被抽調出來參加整黨，為此，他到了市計委。整黨結束后，協(xié)作公司成立，他調任計委協(xié)作公司人秘科副科長。雖然在地方上已經(jīng)干了幾年，可是多年在部隊養(yǎng)成的那種軍人特有的耿直坦率，與地方上一些人圓滑世故的作風往往不能協(xié)調，特別是他到協(xié)作公司后不久，-位新經(jīng)理上
任之后，他那種遇事不懂圓滑靈活的脾氣就顯得越發(fā)不合時宜了。
新來的領導就是郭振貴， 來自徐州北郊的徐州玻璃瓶廠(今天叫江蘇琳瑯玻璃制品有限公司)，是那個廠的黨總支書記。他來協(xié)作公司之前，老楊并不知道有個郭x x存在，甚至不知道還有這么個電解化工廠
1986年春節(jié)前的一天夜里，隨著聲驚雷般的爆 炸，玻璃瓶廠發(fā)生了一起嚴重的爆炸事故。這事故是建國以來徐州少見的大事故，倉庫所有的玻璃瓶子全部炸成了碎玻璃，人們議論紛份，各種傳言不輕面走。這個廠的一把手鄲振貴，在遇難工人尸骨未寒、傷殘人員還哀哀呼救的時候，拍拍屁股走人了事，提身一變成了協(xié)作公司的經(jīng)理。
下面介紹一下協(xié)作公司的些情況，這些都與老楊后來的遭遇有關。
協(xié)作公司全名叫徐州市經(jīng)濟技術協(xié)作服務公司，有業(yè)務、技術。人和三個科。成立于1985年底，隸屬于徐州市計委。計委下設協(xié)作辦公室，是專門管理協(xié)作公司的職能部門。協(xié)作辦公室有三位副主任。主任由市政府副秘書長董紀忠兼任。協(xié)作公司是雙軌制的產物。因為它來頭不小，別人弄不來的東西，它能弄來:別人要不來的指標，它能要來，而且市政府的副秘書長直接任協(xié)辦一把手，這就使得協(xié)作公司更有事山。
專隨著協(xié)作公司一 天天壯大，它是市里小金庫的傳聞也流傳開來。郭振費又是個權力歌極強的人，雖然當時他還不到40歲，卻艇會玩弄權術。
郭振費來到協(xié)作公司不久就開始了他的“四斧頭”，第一等頭欲向領導班子里的三位副經(jīng)理、一位書記，所有領導在他來協(xié)作公司一年多的時間里全部砍光，一””調 出”，由原來的集體領導變成“一-元化的領導，自己書記賽的理，而且不設副職，實行財務、人事“一支筆”說了算為了使自己“支筆”的權力更加鞏固，更加不受制約，第一斧頭又歐向協(xié)作公司的經(jīng)營性質，將單位事業(yè)性質改變?yōu)闃I(yè)性質，“經(jīng)理負責制” 使他真正做到了一言九額，說家二。第三斧頭更顯示了他的威力，毫不猶像地砍向玻璃瓶公司的上級主管單位協(xié)作委員會，一下子歐斷了協(xié)作委員會對他的領導權，使協(xié)作公司和他本人都成了沒有上級主管部門的特殊人物和公司，接著直接技享到市委領導人的名下。協(xié)作公司也從此改名為協(xié)作總公司”上升一級，他也從科提開為副處板。我完了三齊頭， 又來了第四斧頭特協(xié)作他的權力經(jīng)過他的這回外頭，加朋大寵為，大鍋“經(jīng)濟雙物制的空子，用特批來的國家再找物資轉手倒賣，時面濱涼圓來，“小金庫”:再用小金庫的錢檢使權導會全部法所得被投人稅，僅僅1年多，就信保國院500多勢病天過海，不報國萬元，使他的小全庫充品部質，單也說不清小會庫里到配看正當他得意忘形的時候， 不管知我馬，開始了更加瘋狂的違法經(jīng)告。排擠掉了五分之三的領導班子皮員，法活動不受干擾。他在上任后不稱錢，保住自己的權.為他的大規(guī)市里又干了什么，只有他和他的骨特撈打同伙的時間里。道。“善用國家的橋走，錢，他用這些錢在下了有力的基礎。地自認為半幕的就干凈利落地使自己的非郭保費打算把其他所有領導員全部金，一個根本沒被他看在果里的小人物料所作承出個程晚所為寫成.
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